En ce qui concerne la stabilité, chacune des grandes entreprises de cloud public grand public fonctionne comme décrit par un produit de responsabilité partagée. Même s’il existe des distinctions mineures d’un fournisseur de services à un autre, l’infographie AWS ci-dessous représente pratiquement la division des responsabilités entre l’acheteur et le fournisseur de services au sein du modèle IaaS. En ce qui concerne les versions PaaS et SaaS, les limites changent de manière appropriée (la responsabilité accrue revenant au fournisseur de services). De nombreux sites Web traitant d’informations personnelles sensibles, comme la santé, le financement et les ressources humaines, pour ne nommer que plusieurs d’entre eux, SEO Lille sont soumis à des spécifications réglementaires strictes en matière de défense des informations en nuage provenant de la réduction ou de l’accessibilité non autorisée détente et transit. De manière générale, la législation générale sur la protection des informations (RPG) de Western Union, qui est devenue définitive en mai 2018, a établi une nouvelle référence mondiale en conférant aux citoyens de l’UE des droits légaux très efficaces sur la manière dont leurs informations personnalisées sont obtenues, placées et conditionnées. Bien que les fournisseurs de services d’informatique en nuage se soient consacrés de manière intensive aux certifications de concurrence GDPR et de sites Web distincts, le devoir suprême et la culpabilité sont toujours situés au même niveau que les propriétaires d’informations et les processeurs. Il est donc essentiel de s’assurer que les biens appartenant à une entreprise dans le cloud sont sécurisés. De plus, diverses fonctionnalités du cloud peuvent rendre plus difficile la détection et la gestion des vulnérabilités de protection (par rapport aux infrastructures sur site). En particulier, il pourrait être difficile de vérifier avec succès les infrastructures complexes multi-cloud et hybrides auxquelles les entreprises adorent de nos jours (respectivement 84% et environ 60%, selon la déclaration de 2019 RightScale mentionnée précédemment). Dans l’idée que l’expertise fait la force, la première étape pour atténuer les risques potentiels liés à la sécurité dans le cloud consiste à les comprendre complètement, car ils concernent votre entreprise et consistent à tracer de manière évidente les limites des tâches de l’organisation dans la version fournisseur de services partagés – acheteur. Avec la connaissance à portée de main, voici plusieurs des meilleures techniques qui vous permettent de profiter des avantages du cloud sans réduire la stabilité.

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L’écart entre votre perception de la façon dont les magasins se négocient et leur performance réelle semble être un scénario intemporel de «biais de confirmation», la tendance humaine à s’attaquer aux choses qui vérifient les idées reçues. Au lieu de devenir désastreux, le trading de forex peut peut-être être bien mieux résumé comme suit: «Difficile, cependant, n’acquérez rien de pire». Lentement et progressivement, le message passe, voyage, discutez des récupérations de prix du formulaire constaté cette année. Cet écart entre perception et vérité continue de se faire sentir pendant un bon bout de temps. Au printemps dernier, il était absolument possible d’identifier une augmentation des profits et des tendances frontalières à mesure que la pression exercée sur le client du Royaume-Uni commençait à s’atténuer. Même dans ce cas, ce sont les alertes de bénéfices nets et les administrations qui continuent et saisissent les lignes de tête, bien que les suggestions de «vendeurs» continuent à être nombreuses. Les anticipations sont effectivement réduites afin de définir l’image pour davantage de guérison. Les enquêtes en ligne actuelles suggèrent que les consommateurs britanniques sont mieux informés de leur scénario économique personnel que des perspectives monétaires communes du pays. Il semble que le scepticisme lié au Brexit n’ait pas encore eu d’impact direct sur les perspectives des consommateurs et sur l’investissement familial dans son ensemble. En réalité, les versements ont augmenté d’environ 52,5 milliards de livres en 2018, après plusieurs années auparavant (source: Lazarus Economics). Bien que les dépenses en automobiles aient diminué pour des raisons structurelles, les maisons britanniques ont dépensé beaucoup plus pour les vêtements, les meubles, les restaurants et leurs animaux de compagnie en 2017 et 2018. Un marché des emplois solide, Le journal d’Isaac de meilleures modifications des impôts sur les salaires et le revenu semblent avoir sous-tendu investir. Les bénéfices augmentent dans le prix le plus rapide depuis 2008, dépassant le rythme de la hausse modérée des prix, tombant à environ 12 mois moins janvier, vers la fin de 2018, une variété d’industries ciblées sur la clientèle, notamment les magasins de base du Royaume-Uni. , «Déclassée» considérablement plus que la grande industrie. En d’autres termes, leurs dons ont fortement chuté sans modification désignée des objectifs fondamentaux de rentabilité, les investisseurs s’inquiétant de la possibilité que de mauvaises nouvelles s’annoncent à l’avenir. Cela a exacerbé la tendance des organisations nationales britanniques à sous-performer les salariés britanniques à l’étranger, ce qui se produit depuis 2016. Au cas où, les mises à jour d’achat et de vente depuis le début de 2019 n’ont pas corroboré ces craintes. Nombre des marchands les plus interrogés ont assuré que les transactions sur le forex ne s’étaient pas détériorées davantage, bien que les lignes directrices incluant «Les problèmes liés à Mothercare s’aggravent à mesure que les ventes de produits glissent» ne fournissent aucune trace à ce sujet. D’un autre côté, de nombreux professionnels, par exemple Animals in the home, Dunelm et JD Sports, ont fait état d’une solide croissance des ventes des magasins de vente au détail homogène, contribuant à donner un sentiment compte tenu de ce que nous devrions savoir sur l’investissement dans certains secteurs.

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Je pouvais compter d’une part sur les différents types de voitures qui sillonnaient les rues de la ville. Chacune des marques a été fabriquée en Inde. Durant les années qui ont précédé les réformes économiques du pays en 1991, les entreprises mondiales étaient encore coupées de l’économie protectionniste alors naissante de l’Inde. C’est donc avec étonnement que j’ai remarqué ce qui ressemblait à une berline Mercedes-Benz qui passait devant mon école un jour. Mais ce n’était pas une voiture allemande de luxe. À y regarder de plus près, cet étrange véhicule était en fait la berline indienne la plus répandue à l’époque, mais avec un capot exceptionnellement lisse et allongé, soudé et peint pour s’adapter au reste de la carrosserie de la voiture. En guise de touche finale, la célèbre étoile à trois branches de Mercedes était au sommet du capot.  Je ne le savais pas encore, mais il y avait un mot pour décrire ce que je venais de voir: jugaad. C’est un mot hindi – prononcé jew-GAAR – qui signifie acheter, mais son usage a évolué pour indiquer un «hack» ou une solution miracle. L’Inde du Nord était l’une des sources de l’évolution de ce terme: où les agriculteurs avaient commencé à construire des camions de fortune alimentés par des moteurs de pompes à eau agricoles. Ces engins sont devenus des jugaads. D’autres exemples ont proliféré à travers le pays. Il y avait l’antenne de télévision créée à partir de cintres en métal; le fer à repasser électrique qui s’est retourné pour devenir un poêle; la bouteille en plastique mise au rebut, en coupe transversale et transformée en une paire de sandales; le seau avec de minuscules trous qui, quand ils étaient suspendus, se transformaient en une douche. Le concept de jugaad représentait un moyen pour les Indiens à faible revenu d’accéder à des commodités modernes à bon marché. Et bien qu’il n’existe pas de meilleur terme pour expliquer l’inventivité de la psyché indienne, il représente également une mentalité qui menace maintenant de freiner la grande économie à la croissance la plus rapide du monde.   Au fil des décennies et de l’ouverture graduelle des marchés indiens, l’idée du jugaad a commencé à évoluer: elle est devenue une source de fierté pour les Indiens, quel que soit leur niveau de revenu. Comme téléphones cellulaires est devenu courant dans les années 2000 mais les taux d’utilisation sont restés chers, les Indiens ont adopté un phénomène appelé «appel manqué»: vous appelez un ami et, avant que cette personne prenne en charge un coût, vous raccrochez. Cette personne verrait que vous aviez appelé et vous rappellerait sur une ligne fixe, le tout gratuitement. C’était un jugaad classique, un moyen peu coûteux de communiquer, un petit bidouillage astucieux. (L’appel manqué est également devenu un élément essentiel de la communication professionnelle: appeler et raccrocher au téléphone, par exemple, l’inciterait à vous envoyer gratuitement par SMS votre dernier relevé de facturation.)   Les observateurs occidentaux ont suivi de près l’évolution de la situation. Les consultants de McKinsey ont commencé à citer l’innovation frugale indienne comme un nouveau modèle pour les conglomérats multinationaux. La chaîne américaine Best Buy a commencé à organiser des ateliers de jugaad internes dans le but de générer plus de ventes par magasin. Des livres sur le sujet ont inondé les marchés occidentaux: un exemple populaire, publié en 2012, était intitulé Jugaad Innovation: Think Frugal, soyez flexible, générez une croissance sans précédent. Gourous de la gestion, experts des médias et correspondants étrangers ont commencé à proclamer que le pouvoir de penser en jugaad permettrait à l’Inde de devenir une économie de classe mondiale.   Si seulement. Au fur et à mesure que l’Inde s’enrichit (le revenu par habitant a augmenté de près de 400% depuis 1990, selon la Banque mondiale), l’attrait des piratages à bas prix est en baisse. Et, s’il y aura toujours des exemples de bons et de mauvais jugaad, on peut affirmer que le fait de mettre sur un piédestal des innovations frugales et des solutions de contournement retardera davantage l’Inde moderne que l’intérêt national.   En février 2016, par exemple, le gouvernement indien a tenu son sommet Make in India, très médiatisé, à Mumbai, la capitale financière du pays. Comme cela se produit souvent en Inde, la construction des sites a été retardée. Mais les travailleurs et les fonctionnaires étaient convaincus qu’ils accompliraient le travail: ils avaient le jugaad, après tout. Effectivement, juste à temps, la construction était bel et bien achevée. Mais un Le site, lieu d’un événement culturel sur la plage de Chowpatty, a pris feu au beau milieu d’un spectacle de danse et 25 000 personnes ont dû se sauver la vie. Les protocoles de prévention des incendies avaient été abandonnés dans la précipitation de livrer un site Make in India. « Honte en Inde », a déclaré le lendemain matin la couverture du miroir de Mumbai.

Avant de parler d’autre chose, parlons de l’éléphant dans la pièce. La toute dernière révision officielle du PageRank publique a eu lieu en décembre 2013. En octobre 2014, John Mueller de Google a défini ce que nous avions cru comprendre: Yahoo et la barre d’outils Google PageRank étaient légalement obsolètes. Le dernier clou à l’intérieur du cercueil a été récompensé deux ans plus tard, lorsque les moteurs de recherche ont été retirés de la barre d’outils PageRank en regardant le navigateur Internet. , beaucoup de gens roulent des yeux quand ils voient des «nouvelles» à propos de PageRank en 2019.Alors et, de manière compréhensible, beaucoup de gens se contentent de leur contenu pour que PageRank reste un vestige de l’histoire. Mais bien que la barre d’outils PageRank ait disparu, Gary Illyes de Google a vérifié en 2017 que celui-ci est toujours un classement (bien que ce soit certainement l’un des 100 que les moteurs de recherche utilisent). * (Afin d’éviter les frustrations, je vais utiliser l’expression «Toolbar PR» pour parler de la version grand public, qui n’existe plus, et «PageRank» pour décrire la métrique de Google juste derrière les moments.) Nous avons d’autres preuve que Yahoo et Google continuent à mettre à jour et à utiliser PageRank en coulisse: en avril 2018, ils ont mis à jour leur brevet PageRank et en ont déclaré la continuation. Ce n’est pas parce que Google a un brevet qu’ils l’utilisent bien sûr. Si le grand public ne peut plus consulter son score de 1 à 10 sur la barre d’outils PR, mais il ya suffisamment de preuves pour suggérer que le classement PageRank existe toujours et que c’est toujours une mesure qui compte, même. Cela ne veut pas dire que nous devrions l’ignorer complètement ou prétendre que cela n’a pas d’impact sur les classements, même si pageRank est loin d’être la seule mesure qui compte. Cela peut nous amener sur le sujet disponible: que pouvons-nous faire si nous savons que le classement PageRank reste un signal de classement mais que nous ne savons pas quels changements Google apporte à leur algorithme ni quel impact aura le PageRank en 2019? C’est à ce moment-là que les référenceurs appartiennent généralement à l’un des deux camps. Vous n’en tenez pas compte et vous vous concentrez exclusivement sur les paramètres que vous êtes en mesure d’évaluer correctement. Vous savez que cela augmentera votre site Internet (dans ce cas, cet article ne vous sera pas très utile). Vous utilisez une nouvelle métrique en corrélation étroite avec PageRank qui vous aidera à faire des suppositions éclairées et à améliorer votre signal de notation. Nous savons tous qu’il existe toujours (dans ce cas, lisez la suite!). Il n’y a pas de remplacement particulier pour Toolbar PR disponible sans moyen infaillible d’estimer le PageRank. Je ne prévois pas de colporter du gaz de serpent et de vous informer que cela existe. Au lieu de cela, cet article vous fournira un résumé (extrêmement bref) du passé historique de PageRank, expliquera comment il est réellement (ou a été) mesuré, puis abordera une recherche qui montre le lien entre ces solutions et ces classements alternatifs. Nous conclurons avec de nombreux conseils de base qui devraient vous permettre d’améliorer votre PageRank (en théorie, pas moins que). Laissez-nous sauter dans une (douce et courte) réputation de PageRank. Qu’est-ce que c’est exactement PageRank? Si vous connaissiez déjà très bien le référencement au cours des dernières années, vous reconnaîtrez probablement Toolbar PR. La barre d’outils des relations publiques prenait les plus stimulants des moments de mise en marche du PageRank condensés et métriques en un pointage de crédit allant de zéro à 10, qui était clair à comprendre: plus votre nombre est élevé, plus votre page est haute. Qu’est-ce que le PageRank? Selon la version TL; DR, c’est un moyen pour Google de classer les pages Web en fonction de leur importance, en fonction du nombre et de la qualité des liens entrants d’une page. Alors, supposons que votre page ait un PageRank de 10/10 et inclut des liens vers cinq autres pages. Selon la formule originale de Google, 85% du PageRank de votre page serait divisé entre chacune des pages auxquelles vous avez accédé. 8,5 / 5 = 1,7. Ainsi, chaque page recevrait un PageRank de 1.7 / 10 de votre page. (Ceci est un regard vraiment raffiné sur la manière dont le classement de PageRank a été calculé. Je vous recommande de réviser le fonctionnement de PageRank Really Works de Dixon Jones si vous êtes intéressé par les calculs. C’est un passage intriguant.) Soyez suffisant pour dire que chaque fois que les SEO se concentrent sur la « qualité de tout lien » ou « autorité de lien » ou « lien de jus » ou utiliser des termes tels que « tous les liens en arrière ne sont pas identiques », cela peut faire partie de ce dont nous parlons. Bien sûr, Google a considérablement modifié le classement des pages Internet au fil des ans. Il serait irrationnel d’imaginer que PageRank n’a pas connu une progression identique. Néanmoins, il est judicieux que ce concept de base et les objectifs sous-jacents de PageRank soient restés relativement continus au fil du temps.

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Il y a quelques temps, j’ai participé à un congrès à l’étranger consacré à l’innovation technologique. Pour un fan de technologie tel que moi, c’est toujours un plaisir, car cela permet de mettre la main sur les technologies qui ont une chance de débarquer dans notre vie. Et celle qui m’a vraiment grisé à cette occasion, ce sont les voitures autonomes. Les premiers véhicules sans chauffeur s’implantent dans nos villes. Et étant donné l’enthousiasme dont témoignent les politiques pour ces véhicules indique qu’ils vont vite se propager . Le paysage urbain se prépare à vivre un grand moment.
En réalité, j’ai pensé pendant longtemps que cette technologie ferait un bide. J’aime trop conduire pour laisser le véhicule prendre le volant. Mais ne plus devoir se concentrer sur la route permet de se libérer du temps à soi. En voiture, le conducteur sera bientôt rivé à son smartphone. Et les bénéfices de ces conducteurs sont pour le moins convaincants. Il y a évidemment la sécurité. Un véhicule autonome reste calme au volant, ne conduit pas d’une main pour prendre un appel téléphonique, n’a pas besoin de faire de pause. En fin de compte, l’IA est la conductrice modèle, et va fortement concourir à réduire la sécurité routière. A cela s’ajoutent pas mal d’autres avantages, comme doivent aussi à prendre en compte, car le conducteur virtuel va dans la lancée : réduire le nombre de parkings dans les villes ; lui faire faire les courses ; optimiser les trajets… Je comprends maintenant pourquoi Tesla et autres développent leurs propres solutions. J’ai été ravi de séminaire , j’ai changé de point de vue. Je vous mets au passage un lien vers l’agence qui l’a mis sur pied : j’ai trouvé l’organisation et son sens du timing.Pour plus d’informations, allez sur le site de de l’organisateur du séminaire incentive à Vienne et retrouvez toutes les informations.

Qui est le nouveau ministre de la Culture ? FRANCK RIESTER – Qui est le nouveau ministre de la Culture ? Franck Riester a un profil singulier. Cet élu de droite a un parcours atypique, qui l’a progressivement amené à se rapprocher de la macronie. ] C’est pour beaucoup la surprise du remaniement opéré par Emmanuel Macron et Edouard Philippe ce mardi 16 octobre : Franck Riester a été nommé ministre de la Culture. Cet ancien membre de l’UMP et de LR, passé chez les « constructifs » après l’élection d’Emmanuel Macron à l’Elysée, s’est rapproché ces derniers mois des macronistes. En fondant le parti « Agir » et en devenant co-président du groupe parlementaire UDI, le député avait rompu avec son ancien parti incarné désormais par Laurent Wauquiez. Titulaire d’un Master de gestion des collectivités territoriales, Franck Riester a été élu pour la première fois en 1995, à seulement 21 ans, conseiller municipal de la ville de Coulommiers. Sous les couleurs de l’UMP, il est élu en juin 2007 député de la 5e circonscription de Seine-et-Marne, et devient un an plus tard maire de Coulommiers avec 54,81 % des suffrages.  Emmanuel Macron a été ministre de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique du deuxième gouvernement socialiste dirigé par Manuel Valls. Il est l’incarnation de la gauche libérale au sein du pouvoir exécutif. Après avoir appartenu à l’ENA Strasbourg en 2002, il intègre le corps de l’inspection des finances puis devient banquier d’affaires chez Rotschild et Cie. Il exerce sa première fonction politique en 2012 en devenant secrétaire national adjoint de la présidence de la République. Il obtient ensuite le portefeuille de Bercy en août 2014 suite à l’éviction de son prédécesseur Arnaud Montebourg. La loi développant le travail le dimanche qui porte son nom a suscité la polémique en février 2015 et a même a dû être adoptée en force à l’Assemblée nationale via l’article 49.3 de la Constitution. Il a commencé à militer pour le Mouvement des citoyens, le micro-parti de Jean-Pierre Chevènement, pour ensuite se rapprocher de Michel Rocard en 2002, la figure historique de l’aile droite du Parti socialiste. La colonne de combattants de l’UFR voulait-elle renverser Idriss Déby Itno comme se justifie le chef de la diplomatie française ? On a besoin de rétorquer à Le Drian : « Et alors » ? « Et puis quoi encore » ? « Rien que ça » ? Le ministre français des Affaires étrangères donne, ici, une explication qui infantilise, complètement, les Tchadiens et les Africains qui sont, totalement, remontés contre cette ingérence inqualifiable, injustifiable, de la France dans des affaires intestines du Tchad. Très critiqués, les Français ont expliqué, sans convaincre personne, que la colonne de combattants de l’UFR était composée, en partie, de djihadistes venant de Libye. Elle était composée de Tchadiens réfugiés en Libye qui venaient en rébellion contre le pouvoir dictatorial tchadien dont la mal-gouvernance n’est nullement ignorée à Paris, puisque c’est la France qui comble certains déficits (provoqués par la mauvaise gestion) de Déby. A titre d’exemple, c’est la France qui va financer les élections législatives annoncées dans quelques mois au Tchad, élections que le régime de Déby n’arrivait pas à organiser, faute d’argent, depuis deux ans. C’est vraiment le comble que la France en soit à justifier l’injustifiable parce qu’elle porte dans ses bras un dictateur encombrant. Cette intervention française « est tout à fait conforme au droit international », a répété le ministre français. C’est une lecture du droit international tout à fait erronée. Il y a manifestement ingérence de la France dans les affaires intérieures tchadiennes. Youssouf Hamid, porte-parole de l’UFR, après la capture, samedi, 9 février, de plusieurs dizaines de ses combattants par l’armée tchadienne. Des dizaines de combattants qui ne comptent aucun djihadiste comme Paris semblait le dire au début de l’intervention pour justifier son forfait.

La Cour suprême indienne a rejeté vendredi les appels à une enquête sur des soupçons de corruption et de trafic d’influence qui entourent la vente de Rafale à l’Inde en 2016 par le constructeur français Dassault Aviation. Ce contrat qui porte sur l’achat de 36 avions de chasse Rafale a été au centre d’un tollé politique ces derniers mois en Inde. Un conglomérat privé préféré à une entreprise publique. L’opposition accuse le gouvernement de Narendra Modi d’avoir favorisé le conglomérat privé d’un industriel présumé proche du Premier ministre, Reliance Group, au détriment de l’entreprise publique Hindustan Aeronautics Limited (HAL). Le but de Narendra Modi aurait été, selon les accusateurs, de toucher au passage une partie des montants que Dassault doit, contractuellement, en tant qu’entreprise étrangère, réinvestir dans Reliance. La Cour suprême ne veut pas « interférer ». Plusieurs pétitions de militants et hommes politiques ont réclamé l’ouverture d’une enquête par la justice, jugeant que Narendra Modi avait violé les règles des marchés publics du secteur de la Défense. La Cour suprême a refusé « d’interférer » dans l’affaire, assurant « ne pas avoir de doute quant au processus ». Déjà plus de 100 millions d’euros investis. Dassault avait négocié pendant plusieurs années avec la société indienne HAL dans le cadre d’un appel d’offres pour 126 avions de chasse, majoritairement assemblés en Inde, mais les tractations n’avaient pas abouti. Peu après l’arrivée au pouvoir du nationaliste hindou Narendra Modi, New Delhi avait annulé cette procédure et préféré acquérir directement 36 Rafale fabriqués en France pour un montant estimé à 9,4 milliards de dollars. Selon les termes du nouveau contrat, l’avionneur français s’est associé avec un partenaire indien, Reliance Group, dirigé par le magnat Anil Ambani. Cette société n’avait pourtant aucune expérience préalable dans l’aéronautique. Dassault a déjà investi plus de 100 millions d’euros dans sa co-entreprise avec Reliance à la suite du nouvel accord. Vers une nouvelle requête. La décision de vendredi est considérée comme une victoire pour le gouvernement nationaliste hindou de Narendra Modi, qui a subi une débâcle lors d’élections dans plusieurs Etats plus tôt cette semaine. Ses détracteurs ont en revanche dénoncé « une mauvaise décision ». « Nous n’allons pas abandonner notre campagne », a déclaré l’un des pétitionnaires, Prashant Bhushan, devant la Cour, envisageant de déposer une nouvelle requête. Un contrat décrié aussi en France. Le contrat est aussi décrié par certains en France. L’ONG Sherpa a ainsi porté plainte en novembre pour dénoncer les conditions de vente de ces Rafale, en particulier celles qui ont entouré le choix de Reliance. Le site d’informations Mediapart a dénoncé le financement partiel par Reliance, au moment de la finalisation de la vente, d’un film co-produit par Julie Gayet, compagne du président de l’époque, François Hollande. Ce dernier s’est défendu de tout conflit d’intérêts, affirmant que la France n’avait « pas eu le choix » du partenaire indien de Dassault. Je vous laisse le lien vers le site spécialiste de ce de baptême en L-39.

Theresa May a survécu mercredi à un vote de défiance organisé par son Parti conservateur, hostile à son accord de Brexit conclu avec Bruxelles, mais avec plus d’un tiers des députés l’ayant désavouée, le combat s’annonce acharné pour faire passer le texte décrié au Parlement.  Dans une courte déclaration devant sa résidence officielle du 10, Downing Street, la Première ministre britannique s’est dite « ravie » de l’appui manifesté à son égard, qui permettra de « poursuivre la mise en oeuvre du Brexit pour le peuple britannique » et de « réunifier » le pays.  Elle a aussi assuré avoir « écouté » le nombre « significatif » de députés lui ayant retiré leur confiance.  Mme May a obtenu le soutien de 200 députés conservateurs, contre 117 souhaitant la voir partir malgré sa concession faite aux Brexiters à l’origine de la tentative de renversement qu’elle comptait quitter ses fonctions avant les législatives de 2022.  « Le parti a confiance en Theresa May », a annoncé Graham Brady, président du Comité 1922, responsable de l’organisation interne des conservateurs, après un scrutin à bulletin secret déclenché par au moins 48 députés conservateurs, soit le seuil requis de 15% du groupe parlementaire.  Cette victoire, qui a fait monter la livre sterling, signifie que les Tories ne pourront plus chercher à déloger Theresa May pendant un an. Mais sa courte majorité constitue également un camouflet.  – « Guerre civile » – « C’est un résultat terrible pour la Première ministre », a commenté sur la BBC Jacob Rees-Mogg, député ultra europhobe, en l’appelant à « démissionner d’urgence ». Le député Brexiter Mark Francois y voit un résultat « dévastateur ».  Ce score « montre que la guerre civile chez les Tories sur le Brexit est loin d’être terminée », a tweeté le député de l’opposition travailliste Keir Starmer.  Dans la matinée, Theresa May s’était montrée combative, annonçant qu’elle se battrait « de toutes ses forces » pour rester en place et « finir le travail » sur le Brexit.  Si elle devait quitter Downing Street, son remplaçant choisi au sein des conservateurs « n’aurait pas le temps de renégocier » avec l’UE et cela risquerait de « retarder, voire d’arrêter le Brexit », prévu le 29 mars 2019, a-t-elle averti, ralliant plusieurs ministres, y compris ceux dont le nom est évoqué pour lui succéder.  Mais le casse-tête du Brexit n’en est pas pour autant terminé. Theresa May participera jeudi et vendredi à un sommet européen à Bruxelles où elle tentera désespérément d’arracher aux dirigeants européens des « assurances juridiques et politiques » sur l’accord de Brexit à même de répondre aux inquiétudes du Parlement britannique, vent debout contre le texte.  « Mme May claudique vers son prochain échec, l’accord ne passera pas et la vraie crise est proche », a prédit le héraut du Brexit Nigel Farage.  L’accord de Brexit est vilipendé tant par les « Brexiters » craignant un arrimage permanent du Royaume-Uni à l’UE que par les europhiles espérant encore pouvoir faire marche arrière.  Les Brexiters conservateurs, comme l’allié nord-irlandais de Theresa May, le petit parti unioniste DUP, contestent en particulier la solution dite de « backstop » ou « filet de sécurité » qui doit créer provisoirement un « territoire douanier unique », englobant l’UE et le Royaume-Uni, pour éviter le retour d’une frontière physique entre l’Irlande et l’Irlande du Nord après le Brexit.  – Pas de renégociation – Face à la perspective d’un cuisant échec, elle avait annoncé lundi, à la dernière minute, le report du vote sur l’accord prévu le lendemain, promettant de le soumettre à nouveau aux députés avant le 21 janvier.  Mme May a déjà rencontré mardi plusieurs dirigeants européens pour tenter d’obtenir la garantie que le backstop serait « temporaire ».  Mais mercredi, Berlin et Paris ont prévenu qu’il n’était pas question de renégocier. Le Premier ministre irlandais Leo Varadkar et le président du Conseil européen Donald Tusk ont réaffirmé qu’il s’agit d’un « accord équilibré et de la meilleure solution possible », selon un communiqué diffusé par Dublin après leur entretien téléphonique dans la soirée.